エコロジー

エコドライブ推進委員会
環境保全管理推進体制

エコドライブ推進委員会・営業部会

エコドライブ推進委員会・営業部会
エコドライブ推進委員会各層の業務
1. 委員長
  • 目標の設定と徹底
  • 社内推進体制の構築
  • 実績への評価
〈目標の設定〉
燃料消費量を前年実績0.1%削減の維持に努める。
2. 事務局長・事務局員
委員長が設定した目標の具体的推進を図るため、エコドライブの基本的知識や運転テクニックの教育指導を策定する。
(エコドライブが図る環境保全に寄与する事項も含む)
3. 推進委員
営業所で管理している車両ごとに目標を設定し、結果と比較評価する。
4. リーダー
推進委員と共に、営業所員のエコドライブに必要な教育指導を実施し、目標値への実効を確認のうえ、評価、記録する。

環境保全管理推進体制

環境保全管理推進体制
1. 最高経営層・副経営層
環境保全に積極的に対応するため、環境保全管理と環境保全推進に必要な施策を講じて実施するものとする。
  • 従業員に対する教育
  • エコドライブのための実施体制
  • 最新規制適合車の導入
  • 点検整備のための実施体制
  • 廃車・廃棄物の排出抑制、適正処理及びリサイクルの推進
2. 環境管理責任者
委最高経営層、副経営層が講じた施策に基づき、環境推進員と相まって具体的に実施し、可能な限り数値等で掌握し、記録を上層部へ報告する。
3. 環境推進員
環境管理責任者と相互に環境保全と管理について実施した施策の結果と効果を情報開示して進める。さらに営業所員と共に活動を展開し、環境保全の啓蒙を図る。
環境推進員は営業所においては環境保全管理の最高責任者である自覚をもって、実効ある活動の展開を行うこと。なお、環境保全推進に必要あると認めた場合は、積極的に意見具申を行うこと。

活動のすべてについて、記録を取り保管する。
整備グループ員1 芝浦営業所と中日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員2 朝日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員3 読売新聞営業所と日本経済新聞営業所の整備管理者
をそれぞれ兼務する。

ドライバーが4現象の不調を発見した場合、修理伝票にその内容を記入し、署名して整備管理代務者へ報告する。
整備管理代務者はその不調内容について実車をし、確認を行った上で整備工場へ依頼を行う。

エコドライブ推進委員会・営業部会

エコドライブ推進委員会・営業部会
エコドライブ推進委員会各層の業務
1. 委員長
  • 目標の設定と徹底
  • 社内推進体制の構築
  • 実績への評価
〈目標の設定〉
燃料消費量を前年実績0.1%削減の維持に努める。
2. 事務局長・事務局員
委員長が設定した目標の具体的推進を図るため、エコドライブの基本的知識や運転テクニックの教育指導を策定する。(エコドライブが図る環境保全に寄与する事項も含む)
3. 推進委員
営業所で管理している車両ごとに目標を設定し、結果と比較評価する。
4. リーダー
推進委員と共に、営業所員のエコドライブに必要な教育指導を実施し、目標値への実効を確認のうえ、評価、記録する。

環境保全管理推進体制

環境保全管理推進体制
1. 最高経営層・副経営層
環境保全に積極的に対応するため、環境保全管理と環境保全推進に必要な施策を講じて実施するものとする。
  • 従業員に対する教育
  • エコドライブのための実施体制
  • 最新規制適合車の導入
  • 点検整備のための実施体制
  • 廃車・廃棄物の排出抑制、適正処理及びリサイクルの推進
2. 環境管理責任者
委最高経営層、副経営層が講じた施策に基づき、環境推進員と相まって具体的に実施し、可能な限り数値等で掌握し、記録を上層部へ報告する。
3. 環境推進員
環境管理責任者と相互に環境保全と管理について実施した施策の結果と効果を情報開示して進める。さらに営業所員と共に活動を展開し、環境保全の啓蒙を図る。環境推進員は営業所においては環境保全管理の最高責任者である自覚をもって、実効ある活動の展開を行うこと。なお、環境保全推進に必要あると認めた場合は、積極的に意見具申を行うこと。

活動のすべてについて、記録を取り保管する。
整備グループ員1
芝浦営業所と中日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員2
朝日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員3
読売新聞営業所と日本経済新聞営業所の整備管理者
をそれぞれ兼務する。

ドライバーが4現象の不調を発見した場合、修理伝票にその内容を記入し、署名して整備管理代務者へ報告する。 整備管理代務者はその不調内容について実車をし、確認を行った上で整備工場へ依頼を行う。

新聞輸送株式会社

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エコドライブ推進委員会各層の業務
1. 委員長
  • 目標の設定と徹底
  • 社内推進体制の構築
  • 実績への評価
〈目標の設定〉
燃料消費量を前年実績0.1%削減の維持に努める。
2. 事務局長・事務局員
委員長が設定した目標の具体的推進を図るため、エコドライブの基本的知識や運転テクニックの教育指導を策定する。
(エコドライブが図る環境保全に寄与する事項も含む)
3. 推進委員
営業所で管理している車両ごとに目標を設定し、結果と比較評価する。
4. リーダー
推進委員と共に、営業所員のエコドライブに必要な教育指導を実施し、目標値への実効を確認のうえ、評価、記録する。

環境保全管理推進体制

環境保全管理推進体制
1. 最高経営層・副経営層
環境保全に積極的に対応するため、環境保全管理と環境保全推進に必要な施策を講じて実施するものとする。
  • 従業員に対する教育
  • エコドライブのための実施体制
  • 最新規制適合車の導入
  • 点検整備のための実施体制
  • 廃車・廃棄物の排出抑制、適正処理及びリサイクルの推進
2. 環境管理責任者
委最高経営層、副経営層が講じた施策に基づき、環境推進員と相まって具体的に実施し、可能な限り数値等で掌握し、記録を上層部へ報告する。
3. 環境推進員
環境管理責任者と相互に環境保全と管理について実施した施策の結果と効果を情報開示して進める。さらに営業所員と共に活動を展開し、環境保全の啓蒙を図る。
環境推進員は営業所においては環境保全管理の最高責任者である自覚をもって、実効ある活動の展開を行うこと。なお、環境保全推進に必要あると認めた場合は、積極的に意見具申を行うこと。

活動のすべてについて、記録を取り保管する。
整備グループ員1 芝浦営業所と中日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員2 朝日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員3 読売新聞営業所と日本経済新聞営業所の整備管理者
をそれぞれ兼務する。

ドライバーが4現象の不調を発見した場合、修理伝票にその内容を記入し、署名して整備管理代務者へ報告する。
整備管理代務者はその不調内容について実車をし、確認を行った上で整備工場へ依頼を行う。

エコドライブ推進委員会・営業部会

エコドライブ推進委員会・営業部会
エコドライブ推進委員会各層の業務
1. 委員長
  • 目標の設定と徹底
  • 社内推進体制の構築
  • 実績への評価
〈目標の設定〉
燃料消費量を前年実績0.1%削減の維持に努める。
2. 事務局長・事務局員
委員長が設定した目標の具体的推進を図るため、エコドライブの基本的知識や運転テクニックの教育指導を策定する。(エコドライブが図る環境保全に寄与する事項も含む)
3. 推進委員
営業所で管理している車両ごとに目標を設定し、結果と比較評価する。
4. リーダー
推進委員と共に、営業所員のエコドライブに必要な教育指導を実施し、目標値への実効を確認のうえ、評価、記録する。

環境保全管理推進体制

環境保全管理推進体制
1. 最高経営層・副経営層
環境保全に積極的に対応するため、環境保全管理と環境保全推進に必要な施策を講じて実施するものとする。
  • 従業員に対する教育
  • エコドライブのための実施体制
  • 最新規制適合車の導入
  • 点検整備のための実施体制
  • 廃車・廃棄物の排出抑制、適正処理及びリサイクルの推進
2. 環境管理責任者
委最高経営層、副経営層が講じた施策に基づき、環境推進員と相まって具体的に実施し、可能な限り数値等で掌握し、記録を上層部へ報告する。
3. 環境推進員
環境管理責任者と相互に環境保全と管理について実施した施策の結果と効果を情報開示して進める。さらに営業所員と共に活動を展開し、環境保全の啓蒙を図る。環境推進員は営業所においては環境保全管理の最高責任者である自覚をもって、実効ある活動の展開を行うこと。なお、環境保全推進に必要あると認めた場合は、積極的に意見具申を行うこと。

活動のすべてについて、記録を取り保管する。
整備グループ員1
芝浦営業所と中日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員2
朝日新聞営業所の整備管理者
整備グループ員3
読売新聞営業所と日本経済新聞営業所の整備管理者
をそれぞれ兼務する。

ドライバーが4現象の不調を発見した場合、修理伝票にその内容を記入し、署名して整備管理代務者へ報告する。 整備管理代務者はその不調内容について実車をし、確認を行った上で整備工場へ依頼を行う。

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